编者按

　　最近几年，东部纺织企业到中西部地区寻求新的发展机会的趋势越 来越明显。这些企业要么是通过收购或租赁 当地企业进入，要么是直接 投资新项目进入。在这个被称为“梯度转移”的过程中，纺织企业的行 动将给纺机企业带来多 少机会？纺机企业又该如何把握这些机会呢？“ 梯度转移中的纺机机会”特别报道将对此进行分析，敬请关注。

　　离开家乡8年之后，袁和鲁再次回到了重庆。

　　环境已有大不同。原来在建的厂房已经开始投入使用，2000余人的 员工队伍已经建立起来，25万锭的紧 密纺项目已经投产。对他个人来说， 他已不再是一个探亲者，而是重庆三峡技术纺织有限公司的一名管理人 员。

　　随着如意集团投资重庆万州50万锭紧密纺项目的开展，许多和袁和 鲁一样的企业管理人员从山东总部来到了 重庆。他们的个体命运与企业 战略紧紧相连，他们也因此最早感受到，在这场向中西部发展的“西进 运动”中，我国的纺 织行业将发生多么巨大的变革，纺机行业又将迎来 多少机遇。

　　高端运动

　　重庆三峡技术纺织公司是山东如意集团收购了重庆当地的海康实业 有限公司后成立的，50万锭紧密纺项目就 是由该公司承建的。目前一期 项目已于今年6月建成投产，开始生产各种高档紧密纺纱线。

　　由于紧密纺技术本身就注定了设备的先进性，因此这个力图建成世 界规模最大、技术含量最高、国际市场前景 最广阔的万州紧密纺生产基 地，自然成为纺织西进中坚持高端的一个代表。

　　袁和鲁在查看紧密纺生产车间的设备时，特别关注了公司引进的3 万锭粗细络联生产线，这条生产线代表了当 今紧密纺技术的最高水准， 具有开发国际市场所需系列产品的能力。“公司主机设备选用的都是一 流设备，包括防尘、防 噪、节能、环保等诸多因素都考虑进去了。”袁 和鲁说，他由此开始相信，这将是一场高端设备、卓越品质的运动。

　　目前，在中西部建设大型纺织项目的企业，基本上都是以高端产品 为主。雅戈尔2万锭紧密纺项目、新疆溢达 纺织有限公司精梳改造项目、 华芳17万锭精梳项目以及巨鹰3万锭精梳项目等都是针对高端产品的。 这些公司所引进的 设备也都是高端设备。华芳集团投资20亿元在新疆石 河子开展棉纺项目时，集团董事长秦大乾表示，项目将全面使用前道 清 梳联、后道细络联设备等国内外高档纺纱设备组合，并采用先进的纺纱 生产工艺和流程。因此，越来越多的纺织企业到 中西部投资，对于国产 高档设备来说，机会是巨大的。

　　有关人士还表示，只要国产高端设备水平与国外先进设备相差不多， 那么这些中西部地区新项目的设备还是会 首选国内产品。由于中西部地 区在引进设备时仍需要取道东部海港，一旦从国外引进，还需要耗费更 多运输费用，显然并 不划算。

　　前纺机会

　　重庆万州的紧密纺项目引进了大量国外先进设备，这在众多投资中 西部的项目中反而成为特例。对于更多企业 而言，国产设备，尤其是国 产前纺设备，是购买设备的首选。

　　成本低、原材料丰富和优惠的政策是东部企业决定西进的三大原因。 其中，原材料的丰富与否更有着决定性作 用。目前向中西部发展的企业， 大多集中在湖南、湖北、新疆等纺织原料丰富的地区，并尤以新疆为甚。 新疆棉花资源占 全国1/3，亚麻资源仅次于黑龙江，羊毛资源也进入全 国前三，这对于为原料价格不稳而头疼的东部纺织企业而言有极强 的诱 惑力。

　　从目前投资企业的构成来看，除了浙江金鹰集团收购伊犁毛纺厂后 重组成立的金鹰集团伊犁毛麻纺织有限公司 是亚麻企业外，其他均以棉 纺企业为主，并基本上都只生产棉纱。

　　“这意味着什么？意味着国产棉纺前纺设备大有开拓前景。”石河 子市经济技术开发区的一位负责人说。他认 为，由于前纺设备国内基本 能够满足技术需求，因此这一领域的市场前景看好。此前，落户石河子 的一个棉纺项目，就购 买了经纬榆次的细纱机、天津宏大的粗纱机和沈 阳宏大的并条机。

　　虽然石河子市规划了很多面料生产项目，但到目前为止仍然是生产 棉纱的企业多。这主要是后道工序涉及到水 污染，而中西部地区对可能 的污染转移都保持着高度警惕。由于纺织业梯度转移刚刚开始，因此很 多人都认为，对前纺设 备的需求在短期内仍将是最为主要的。

　　继续等待

　　不过，对国内纺机企业来说，他们还需要耐心等待更多的机会。

　　袁和鲁所在的三峡技术纺织有限公司，除了运营紧密纺项目，还要 对以前海康实业的经营项目进行管理。新项 目引进新设备，老厂房却并 没有购置新机器。袁和鲁称，他们目前最大的课题就是为如意与当地人 文环境的融合寻找切入 点，“也就是本土化管理的问题”。

　　事实上，东部企业为降低成本，更喜欢通过收购或租赁西部纺织企 业的方式进入。香港溢达集团在买断新疆长 绒棉厂后建成了新疆溢达纺 织有限公司，云森集团买断奎屯市一棉后成立了奎屯云森棉纺织有限公 司，阿克苏托峰棉纺织 厂由浙江巨鹰纺织集团买断等皆是如此。在这样 的情况下，企业只有在提升了管理水平，解决了本土化问题后，才会考 虑 设备升级。遗憾的是，大多数的收购，都才刚刚开始。

　　“一边扩充、一边安装、一边生产，这是多数投资中西部的企业的 路线。”一位到阿克苏考察过的记者评价说 ，“这样的进程对纺机企业 来说可能有点慢，但至少说明未来机会很多。”