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乡镇广播电视站:如何做到管到又管好
2007年08月22 05:47:04   三百六十行 - 行业资讯网

    乡镇广播电视业作为媒体发展的终端,因其直观快捷、声情并茂、感染力强、渗透面广等特点,在宣传党的方针、政策,推动经济发展,传播各种信息方面有着其它舆论工具不可替代的作用。然而,湖北省许多地方的广播电视站,由于管理体制存在的问题,形成了县(市、区)管不了、乡镇管不好的局面,出现了一些不容忽视的问题。

    一是体制管理缺失。在本世纪末的各级机构改革中,各县(市)对乡镇广播电视站基本都是采取“乡镇与县级主管部门双重管理的,应尽量以乡镇管理为主”原则,将其合并到乡镇文化广播服务中心,造成“谁都管、谁又都管不到”的局面。各乡镇贯彻执行上级政策对广电部门不愿上划,县广播电视主管部门却要完全执行行业改革精神,致使目前乡镇广电体制改革严重缺失。

    二是网络发展不平衡。上世纪90年代兴建的农村有线电视网络,由于当时缺乏资金、技术等,网络质量不高,加之有线电视技术更新换代快,各乡镇因资金缺乏无力对其进行技术改造,致使乡镇网络质量提高进程缓慢,甚至停滞不前。近几年,虽然全国普遍推行并逐步实施了广播电视光纤联网工程,但因许多乡镇广播电视站缺资金、缺技术,实施联网的乡镇并不多。

    三是产业经营理念不强。从主流上看,各地广播电视业这几年发展较快,收入(主要以广告为主)也在增加。然而将广播电视业作为产业发展的理念不强,仅靠广告业创收。

    四是宣传隐患突出。许多乡镇因无力经营,将广播电视站承包给私人经营,业主片面追求经济利益,而承包者又大都存在违规操作问题。有些地方甚至从音像出租店租用碟片,播放含有反动、淫秽、暴力等内容的节目,或私设接收装置,违规接收境外节目。

    为改变现状,建议:

    第一,规范县镇(乡)行业管理体制。为重新整合和有效配置原有资产和资源,实现县级广播电视系统“人、财、物”一体化管理。对收回的分公司严格按公司化运作,实行自主经营、自负盈亏。原有债务由县广电网络公司拟出还债计划,督促各乡镇广电分公司逐步偿还。

    第二,牢固树立经营广电资源的理念。要加快光纤网络建设步伐,努力实现县级光纤电视网络一体化传输,与国家、省、市广电网络顺利对接。

    第三,完善内部科学管理机制。一要建立人才竞争激励机制。通过竞争、选择、调整来达到人尽其才、才尽其用的目的。千方百计降低人力、设备器材、后勤管理的消耗成本,把成本核算单元落实到部门、岗位、栏目和个人,提高各项管理工作水平。

    第四,创新节目制作播出机制。要合理设置栏目,地方新闻类栏目要尽量安排在黄金时间进行插播,增加新闻节目的比重,确保县域内舆论宣传的需要。围绕“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的目标,进一步努力办好一批地方品牌栏目。

    (完)

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