而广电方面也在积极备战。在国家广电总局提出将以新媒体为重点发展战略后，广电从过去被动地接受融合带来的冲击，开始向主动接受融合带来的新市场转变，开始与电信拼抢市场。

    两大行业各自为政的拼抢事实上只会造成重复建设和成本浪费问题。这与当前建设和谐社会、节约型社会显然格格不入。

    有关专家透露，目前中国近90％的光纤光缆资源在事实上处于闲置状态。如果实行三网融合就可充分激活这些闲置的国有资产，仅此一项即可减少国家重复建设近千亿元，再加上带动的产业链相关环节的成本节约，总共将减少国资重复建设约2000亿元。

    事实上，两大行业合作互补性相当有利。广电系统的优势在于节目内容的制作、播出以及信号传输等；电信的优势则在于覆盖面广，有长期积累的大型网络设计运营和管理经验；互联网的特点在于互动性强，可点对点沟通。

    因此，尽快推进我国的三网融合，将最大限度地盘活现有资源，充分整合相关产业链资源，实现融合各方和整个产业链的成本效益最大化。

    奈斯比特在《大趋势》中说：“历史发展到今天，需要我们每一个人跳出原来的产业分工的框框，站在一个新的高度来审视我们是干什么的、我们正在做什么，只有这样才会真正指导我们应该怎么干、下一步我们应该干什么。”

    因此，无论是电信也好，还是广电也罢，双方应跳出条块分割的框框，为了共同的目标携起手共同推进三网融合。正所谓“站高一步，海阔天空”，在三网融合开辟的新天地里，人人都会有“饭”吃，人人都会有“衣”穿。

    融合发展需要解决商业模式问题

    毫无疑问，融合应用将引发产业深刻变命。但也有分析人士认为，目前广电与电信的业务合作还仅仅限于市场利益驱动下的局部联合，远称不上真正的产业融合。因此，成功的商业模式和盈利模式是决定IPTV、手机电视等融合性业务成功与否的关键。

    而中国电信集团总工程师韦乐平也认为，三网融合面临的一个障碍是商业模式的问题。电信、广电、互联网这三大体系是三个完全不同的商业模式：电信是高质量，高可靠性，收费相对也高；广电是中等质量，中等收费，最严格的监管；互联网是低质量，低收费或不收费，低监管。三网融合需要解决这三种商业模式融合的问题，这是一个很大的挑战。

    从目前来看，香港IPTV的成功在于中国香港现行的广电和电信管理体制相互融合。

    因此，解决国内三网融合的应用发展，一方面要求各方最大限度地发挥优势，实现资源融合、业务融合、利益共享，避免内耗，另一方面也需要政府的引导。三网融合有赖体制支撑，体制问题考验着政府对产业发展的政策决策、全局调控和协调的能力。

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